雷力今日結合閥門行業的局勢解析閥門企業下一步應該如何走?
雷力閥門經過這么些年的打拼,已今非昔比,雷力在江蘇、山西、北京、新疆、湖北等地均有辦事處,閥門行業作為裝備制造業的一個重要環節,起著非常重要的作用,雷力爭取做到有管道的地方就有閥門,有閥門的地方就有雷力!
隨著經濟的快速發展,閥門行業也猶如雨后春筍蓬勃發展,但隨之卻出現關鍵核心技術缺乏、技術創新不足意識薄弱、中小企業多但抗險力差、生產設備落后產品檔次偏低、企業管理不規范理念落后等問題,這些問題若不得到解決,行業發展一定會受阻甚至倒退。
“逆水行舟,不進則退”——面對國內外激烈的市場競爭,閥門企業想做大做強,又應該如何居安思危?——雷力說:這就需要“轉型升級”。
第一、引進先進設備 提高閥門檔次
早期,我國閥門業起點低、規模小、專業化程度低、市場化程度不高,行業得到蓬勃式發展,但隨著經濟發展需求及國外競爭日益激烈化,逐漸顯現設備簡陋、產品結構不合理、高附加值產品少、惡性競爭等問題,同時中低檔產品占據大片市場而市場需求逐步中高端化,國家重大項目工程對高壓高參數等高端閥門的需求卻主要靠進口供給,所以,企業提高產品檔次已迫在眉睫。
發展閥門制造業,現代化的先進設備是基礎,設備的優劣,直接決定產品的價值?,F今,產品技術是制約閥門業發展的一個瓶頸,所以,當下閥門行業的首要任務就是引進新進設備,提高閥門檔次。
第二、以技術創新引領企業發展
創新是民族進步的靈魂,沒有創新,企業就無法長期保持旺盛的生命力。
企業的發展,靠的是市場,為了更好的發展,企業得不斷的創新進步,進行產業化結構的調整,閥門企業應該結合自身的實際情況,堅持“科技創新”,增加新產品研發,加大市場核心競爭力和主導力,以技術創新引領企業發展。雷力也在努力,爭取做的更好!
目前國內許多閥門企業也引進較為先進設備和技術,但對科技創新的重視程度還明顯不足。落后產品雖然能帶來一時的效益而不能立即擯棄其產生的價值,但只有堅持自主創新開發新產品,才能沖出“創新不足,模仿有余”的市場亂象,為企業帶來長期的效益和發展,并打造出自主品牌。
三、加快資源有效整合
近年來,閥門企業不僅面臨銀根收緊、原材料漲價、人民幣升值、勞動力成本上升等不利因素,還遭遇節能減排、拉閘限電等壓力;同時,隨著經濟的深入和激烈的市場競爭,一些利潤薄、品牌效應差的中小企業舉步維艱,曾風光無限的中小閥門企業生產方式和經營模式已逐步露出病態,抗風險能力和突破力明顯不足,而閥門企業要想突破這些困境,必須轉型升級,轉型之路也可以互依互靠,共同發展。
四、建立現代化管理體系 構建良好競爭格局
現今,閥門企業仍普遍實行家族式管理,家族企業最大的優勢在于管理成本及凝聚力方面,不僅能減少企業的委托管理成本,而且由于整體利益的一致性使得各成員間更易信任及了解,增加企業的凝聚力;但是,當市場變革速度越來越快、競爭越來越激烈時,完全由家族成員掌控的封閉式家族管理的弊端就顯現出來了,比如企業發展方向迷茫、公司管理制度不合理、員工與企業間凝聚力不足等問題,而現今的企業要做大,要發展,需要專業化和規范化管理體系,因此,家族式管理模式的轉型已刻不容緩。
雷力解析結束了,希望您對我今日解析滿意!
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